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研修を行なう目的の主な事柄は、会社で働く一従業員として研修のシステムを通じて一人前に会社のために働ける人材に育てるという目的があります。研修を通じて知識と実力を身に付けていくのです。しっかりとした体制の研修のシステムが確立していれば、それだけ要領よく効率的に行なう事が出来るのは言うまでもありません。研修のシステムのマニュアルの確立は非常に人材育成には重要な事なのです。優れた人材を発掘する、発見するのは雇い主の腕の見せ所です。原石をまず振るいにかけ、最良の方法で磨き上げるのは会社側の責任でもあります。ですので研修は一番最初を彩る肝心要の場所なのです。これから会社を担っていく為にも必要不可欠な研修期間にしっかり知識を蓄えましょう。大企業ほど研修のシステムはしっかりとしているといわれていて、研修の費やす期間も長期化し、研修にかける費用の予算も大きい額になります。しかしそんなな中でも脱落者は出るものです。
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